年初以来，翁牛特旗严格按照上级有关工作部署，坚持责任传导、调研摸底、宣传引导、优化储备“四个先行”，将组织领导贯穿苏木乡镇领导班子换届筹备工作的各个环节，为配备好新一届苏木乡镇领导班子提供坚强组织保证。
责任传导先行
组织召开全旗苏木乡镇领导班子换届工作会议，对换届工作的时间安排、政策把握及组织落实等工作进行安排部署。同步成立了苏木乡镇换届工作领导小组和工作专班，明确责任分工，确定了以党委书记为换届第一责任人的主体责任，形成了旗委抓组织领导、苏木乡镇抓具体落实的分工体系。
调研摸底先行
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关要求，开展换届任期内考察工作。结合年度考核、走访调研和专项工作中的表现，做到既看“班子结构”又看“个人成长”，综合分析各苏木乡镇领导班子运行状况、结构比例、配合情况，并结合能力素质、任期表现、个人诉求，为换届期每名干部的进退流转“量体裁衣”，为换届人事安排提供参考性依据。
宣传引导先行
通过下发文件、召开动员会议、政策培训、座谈会、党委会议集体学习及线上媒体、
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