为破解干部队伍活力差、新老干部青黄不接等难题，奈曼旗启动年轻干部培养选拔“三百工程”，打造饱含锐气、充满朝气的年轻后备干部队伍，为乡村振兴“保驾护航”。
摸清底数，充实后备“军力”。以苏木乡镇领导班子换届为契机，根据结构性需求和优化目标，结合年度考核、专项考核、换届考察、任职考察、平时了解，从现有后备干部信息库中筛选出名符合资格条件、具备素质能力、具有发展潜力的年轻干部作为现阶段重点培养对象；再以单位组织推荐和公开选拔的方式，在全旗副科级年轻后备干部中择优选拔出名近期可提拔使用对象、名中长期培养对象，形成年轻干部储备梯队，完成年轻干部培养选拔“三百工程”构建，让乡村振兴有了“生力军”。
分类储备，形成定向“输出”。对“三百工程”储备库年轻后备干部的成长经历、专业特长、气质禀赋进行分析研判，按照综合管理类、专业技术类、综合执法类、党建群团类、经济管理类、综合协调类、农村业务类等7个类别分类建库，动态掌握年轻干部现实表现，同时密切
本文编辑：佚名
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